Umstrukturierungsberatung für Ihr Museum oder Ihre Erlebniswelt

Museen im Wandel

Planung und Optimierung für Museums- und Ausstellungsbetriebe

Museen und Ausstellungshäuser erfreuen sich einer stetig größeren Beliebtheit in Deutschland: Mit 120 Mio. Besuchenden pro Jahr haben die über 6.000 Museen zehnmal mehr Besuchende als die deutsche Fußballbundesliga. Allein seit 2007 verzeichnen sie ein Wachstum der Anzahl Besuchender von mehr als 10%. Parallel dazu wachsen der Konkurrenzdruck, die Ansprüche aber auch der finanzielle Druck. Zu wichtig sind Museen heute für den gesellschaftlichen Diskurs, die kulturelle Bildung sowie das Stadt- und Tourismusmarketing. Neue Vermittlungsangebote, vielfältige Sponsoring- und Fundraising-Aktivitäten, Digitalisierungsstrategien, innovative Marketinglösungen und effektiveres Immobilienmanagement sind vielerorts Ausdruck der Bemühungen, sich den neuen Anforderungen zu stellen. Bei häufig stagnierenden öffentlichen Zuwendungen gilt es, die Ertrags- und Kostensituation optimal aufzustellen bzw. die geeignete Organisation und Struktur zu finden.

Wir unterstützen Museen, Ausstellungshäuser, Erlebniswelten und deren Träger dabei, Antworten auf diese Herausforderungen zu finden. Dazu gehören u. a. folgende Themenbereiche:

Strategische Neuausrichtung und Potenzialanalyse
Entwicklung von Zukunftsszenarien sowie Bewertung der finanziellen und infrastrukturellen Konsequenzen
Optimierung von Ertrags- und Kostenseite
Organisations- und Prozess-Analysen
Personalbedarfsanalysen
Entwicklung und Bewertung von Betriebs-, Organisations- und Governance-Modellen
Konzeption von zeitgemäßen Präsentations- und Vermittlungsaktivitäten
Ertragssteigerung z. B. in den Bereichen Fundraising und Sponsoring, Anzahl Besuchende sowie Veranstaltungen
Gestaltung einer optimalen Experience für Besuchende
Preisstrategien und Ticketing
Entwicklung von ganzheitlichen Digitalisierungsstrategien
Neuaufstellung von Infrastrukturen (z. B. Konzeption, Raum- und Funktionsplanung, betriebliche und finanzielle Konsequenzen)
Machbarkeitsstudien und Standortanalysen, Entwicklung von Nutzungsszenarien, Raum- und Funktionsplanungen

Wir haben in den letzten Jahren eine Vielzahl von Museen und Ausstellungshäuser sowie Bibliotheken und Archive bei verschiedensten strategischen Fragestellungen unterstützt.

Ein Auszug aus unseren Referenzen

actori hat für die Stiftung Humboldt Forum im Stadtschloss Pricing-Strategien entwickelt sowie Governance-Modelle entworfen und bewertet.
actori hat mit dem Deutschen Museum ein Zukunftskonzept für das ehemalige Kongressaalgebäude entwickelt sowie Nutzungskonzepte für einzelne Bereiche des Gebäudes konzipiert.
Für die Brandenburgische Gesellschaft für Kultur und Geschichte wurde ein Zukunftsszenario für Ausstellungs- und Vermittlungsaktivitäten entwickelt.
Für das Haus der Kunst hat actori eine umfassende Organisationsuntersuchung durchgeführt sowie Governance-Strukturen und Rechtsformoptionen analysiert und bewertet.
actori hat für die Fritz-und-Maria-Koenig-Stiftung eine Machbarkeitsstudie für das Künstlerareal am Ganslberg in Landshut erarbeitet; dabei wurden Nutzungsszenarien sowie Künstlernachlass bewertet.
Für das Historische Museum Basel hat actori den personellen und finanziellen Aufwand für die Durchführung einer Generalinventur ermittelt.
Im Auftrag der Stiftung Pinakothek der Moderne hat actori eine internationale Vergleichsstudie zum Thema Kunstvermittlung durchgeführt.
In einer Machbarkeitsstudie wurden Optionen einer zielgruppengerechten länderübergreifenden Vermarktung und Vermittlung des UNESCO-Welterbe der Pfahlbauten entwickelt.
Die Dienststelle „Historisches Erbe“ in Hessen wurde im Rahmen einer Organisationsuntersuchung auf Personalbedarfe und sonstige Optimierungen hin untersucht.
Im Auftrag des Kantons Basel-Stadt hat actori eine Betriebsanalyse des Museums der Kulturen Basel durchgeführt und Optimierungspotenziale für die Erfüllung des Leistungsauftrags identifiziert.
actori hat für die Stiftung Museum Schloss Moyland eine Organisations- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung durchgeführt und darauf aufbauend Entwicklungsoptionen erarbeitet.
actori hat im Auftrag des Kantons Basel-Stadt eine Betriebsanalyse des Historischen Museums Basel durchgeführt und Optimierungspotenziale für die Erfüllung des Leistungsauftrags identifiziert.