actori

Beratung

In der Sportberatung verfügt das actori-Team über ein breites und fundiertes Expertenwissen, auf das wir in der Entwicklung von individuellen Strategien zurückgreifen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden vornehmlich bei folgenden Themen:

  • Strategische Neuausrichtung

    Wir helfen unseren Kunden dabei, die strategische Neuausrichtung ihrer Institution anhand klarer Ziele effizient voranzutreiben und sich auf diese Weise wertvolle Wettbewerbsvorteile zu sichern oder neue Geschäftsfelder zu entwickeln.
  • Restrukturierung und Turnaround

    actori berät finanziell angeschlagene Sportinstitutionen und schafft die Voraussetzungen für eine operative und strategische Sanierung, um die Handlungsfähigkeit dieser Kunden zu sichern bzw. schnellstmöglich wiederherzustellen.
  • Markenbildung, -profilierung und Marketing

    Auf der Basis fundierter Analysen begleiten wir unsere Kunden bei der Profilbildung und langfristigen Positionierung im Markt. Die Entwicklung von Produkten und Leistungen, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppen abzustimmen sind, sowie entsprechende Marketing- und Vertriebskonzepte gewährleisten dabei die erfolgreiche Vermittlung der Markeninhalte.
  • Sponsoring und Fundraising

    Kapital von Sponsoren und Mäzenen spielt in Finanzierungsmodellen von Sportinstitutionen eine entscheidende Rolle. Mittels kreativer und innovativer Sponsoring- und Fundraisingkonzepte kann actori die Voraussetzungen schaffen, diese Ertragssäule systematisch auf- und auszubauen, sowie durch Kooperationsmodelle eine erfolgreiche Umsetzung gewährleisten.
  • Planung und Controlling

    Effizientes Wirtschaften erfordert professionelle Steuerung. actori berät seine Kunden bei der Implementierung oder Optimierung von professionellen Controllingprozessen und garantiert damit ein reibungsloses Funktionieren sämtlicher Controlling-Kreisläufe.
  • Organisation

    Effiziente Strukturen und Prozesse sind die Grundlage erfolgreicher Organisationen. Wir begleiten unsere Kunden bei der Analyse und Optimierung bestehender Aufbau- und Ablauforganisationen und ermöglichen ihnen auf diese Weise wirtschaftlich effizientes Handeln.
    Fallstudie „Neuausrichtung eines Fußballklubs“

Neuartige Turnaround-Strategien für sanierungsbedürftige Sportclubs entwickelt

Trotz allgemein zunehmender Professionalisierung scheitern Sportclubs immer wieder daran, eine ausgewogene Balance zwischen sportlichem Erfolgsstreben und ökonomischen Handeln herzustellen. Mit neuartigen Modellen kann actori zu einer Verbesserung der kritischen Finanzsituation betroffener Clubs beitragen.
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