Beratung
In unseren Beratungstätigkeiten nehmen Kulturinstitutionen einerseits sowie Regionen und Städte andererseits einen hohen Stellenwert ein. Dabei sind die Herausforderungen und Fragestellungen unserer Klienten in den beiden Bereichen vielseitig und branchenspezifisch, weisen jedoch auch zahlreiche Schnittstellen und gemeinsame Anknüpfungspunkte auf.
Kultur
actori berät Kulturinstitutionen und ihre Träger und entwickelt tragfähige, umsetzungsreife Lösungen. Enge Zusammenarbeit mit den Institutionen ist dabei genauso entscheidend wie ein sehr hohes Maß an Objektivität. Bei den Konzepten werden die vorhandenen Strukturen, die spezifischen Rahmenbedingungen und die Interessen der verschiedenen Anspruchsgruppen berücksichtigt, um den Besonderheiten jeder Institution Rechnung zu tragen. In folgenden Themen beraten wir Kulturinstitutionen:
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Strategische Neuausrichtung
Kulturinstitutionen stehen vor der Herausforderung, sich den Umfeldeinflüssen wie reduzierten Zuschüssen, verändertem Besucherverhalten oder neuen Wettbewerbssituationen anpassen zu müssen. Wir erarbeiten mit unseren Kunden umsetzbare Zukunftsoptionen und zeigen deren Auswirkungen in finanzieller, künstlerischer, wirtschaftlicher und sozialer Dimension auf.
Fallstudie Kultur "Weichen für die Zukunft gestellt" -
Geschäfts-, Finanzierungs-, Betreiber- und Vermarktungsmodelle
actori begleitet eine Idee von ihrer Entstehung bis zur konkreten Umsetzung. Ausgestaltung von Geschäftsideen, Berechung von Businessplänen, Aufsetzen der Organisation und der Prozesse bis hin zum Marketing- und Vertriebskonzept garantieren ein in sich stimmiges Gesamtkonzept. -
Markenbildung, -profilierung
Auf Basis fundierter Analysen und in Kombination mit moderierten Workshops erarbeiten wir mit unseren Kunden nachhaltige Markenkonzepte und eine optimale Positionierung im Markt. Eine stringente Markenidentität bietet Kulturinstitutionen eine optimale Verankerung ihrer strategischen Ausrichtung. Neukundengewinnung und Kundenbindung
Verändertes Besucherverhalten, allgemeine Freizeittrends und künstlerische Entwicklungen zwingen Institutionen, aktiv auf ihre Zielgruppen zuzugehen und sich in der Kulturlandschaft zu positionieren. actori berät Institutionen bei innovativen und zielorientierten Marketing- und Vertriebskonzepten – oft auch in Kombination mit einer Besucher- und Nichtbesucherbefragung.-
Sponsoring und Fundraising
Sponsoring und Fundraising gewinnt im Kulturbereich eine immer größere Rolle. actori entwickelt individuelle Sponsoring- und Fundraisingkonzepte von der Angebotserstellung für Unternehmen und Förderer bis hin zur Akquisitionstaktung. Der nachhaltige Erfolg wird durch die aktive Umsetzungsbegleitung der Konzepte gesichert.
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Organisation- und Prozessoptimierung
Kulturinstitutionen sind häufig über lange Zeit gewachsene Strukturen, die oft Optimierungsmöglichkeiten in internen Abläufen und Prozessen bieten. actori zeigt auf Basis intensiver interner Analysen Effizienzpotenziale auf und moderiert den Optimierungsprozess.
Regionen
Klamme Haushaltskassen und die aktuelle demographische Entwicklung stellen Kommunen und Regionen vor enorme Herausforderungen. Wir wollen unseren Klienten mit praxisnahen und umsetzbaren Konzepten einen klaren Strategiepfad aufzeigen, um die Herausforderungen zu lösen. In erster Linie unterstützen wir Kommunen, Tourismuseinrichtungen und Regionen in folgenden Themen:
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Markenbildung, -profilierung und und strategische Ausrichtung
Ein klares Profil und eine strahlkräftige Marke sind für Städte und Regionen – wie auch für Unternehmen – essenziell, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu sein. Auf Basis fundierter Analysen der Ausgangssituation sowie den Bedürfnissen und Anforderungen der internen Anspruchsgruppen und externen Zielgruppen begleiten wir unsere Klienten bei der erfolgreichen Markenkonzeption und -implementierung sowie der langfristigen Positionierung im Markt.
Fallstudie Regionen "Eine Tourismusregion stellt sich neu auf" Regional- und Standortmarketing
Ein ganzheitliches Marketingkonzept beinhaltet neben der Markenentwicklung auch Kommunikationsstrategien, um relevante Anspruchs- und Zielgruppen zu erreichen. actori entwickelt Plattformen und Produkte nach den Bedürfnissen des Marktes. Die Vermarktung erfolgt dann über geeignete Vertriebskanäle und Kommunikationsmodelle.
Fallstudie Regionen "Eine Tourismusregion stellt sich neu auf"Positionierung und Vermarktung von Großevents
Großevents bergen enormes Potenzial, auf die Marketingziele des jeweiligen Standorts einzuzahlen. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind dabei die inhaltliche Ausrichtung des Projektportfolios auf Marken- und Imagewerte des Standortes sowie deren Einbindung in begleitende Marketingaktivitäten. actori erstellt unter Berücksichtigung dieser Faktoren eine Gesamtstrategie, die neben einer optimalen Positionierung der Veranstaltung auch ein individuell zugeschnittenes Vermarktungskonzept zur Gewinnung und langfristigen Bindung von Sponsoren beinhalten kann.
Fallstudie Regionen "850 Jahre München - Partnerschaftsprogramm"-
Gestaltung und Vermarktung von Tourismusprodukten
Die Besonderheiten und Begebenheiten einer Region bilden die Basis, um sich am Tourismusmarkt erfolgreich zu positionieren. actori setzt diese sinnvoll in Beziehung zur touristischen Nachfrage und gestaltet auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen angepasste Tourismusprodukte. Dabei setzt actori auf ein Kooperationsvorgehen zur erfolgreichen Implementierung der Produkte bei Leistungsträgern innerhalb einer Region.
Fallstudie Regionen "Eine Tourismusregion stellt sich neu auf" -
Geschäfts- und Nutzungsmodelle für Veranstaltungsstätten
Ein optimales Geschäfts- und Nutzungsmodell einer Veranstaltungsstätte muss Antworten auf zentrale Fragen liefern, um langfristig erfolgreich zu sein: Welche Nutzungsanforderungen bestehen? Sind diese wirtschaftlich tragbar? Wie kann die Veranstaltungsstätte ein wettbewerbsfähiges Profil erlangen?
Wir erfassen und beantworten die für unsere Klienten relevanten Fragestellungen und liefern optimale Lösungsansätze. Darüber hinaus bewertet actori das Betriebsmodell der Veranstaltungsstätte und ermittelt Optimierungspotenziale.
Fallstudie Regionen "Abwendung der drohenden Insolvenz und strukturelle Neuaufstellung einer Multifunktionsarena"
"Weichen für die Zukunft gestellt"
In der Fallstudie „Weichen für die Zukunft gestellt“ erfahren Sie mehr über die Ausgangssituation, die Vorgehensweise und das Ergebnis eines actori Strategieprojekts. Zur Fallstudie
Berater im Theater
Frank Schellenberg, Leiter des actori Competence Centers Kultur & Regionen, und Thomas Bockelmann, Intendant des Staatstheaters Kassel, sprechen mit Spiegel-Online über die Besonderheiten der Kulturberatung. Zum Artikel