Beratung
Insbesondere in den folgenden Themen verfügt actori über eine ausgeprägte Beratungsexpertise und unterstützt seine Klienten regelmäßig sowohl bei der Konzeption individueller Beratungslösungen als auch bei deren praktischer Umsetzung:
-
Konzeption von Sponsoring- und Fundraising-Strategien
Zu unseren festen Überzeugungen gehört es, dass sich durch die Konzeption von nachhaltigen Sponsoring- und Fundraising-Konzepten messbare Erfolge erzielen lassen, welche für Institutionen aus dem Bereich Bildung und Nonprofit-Organisationen wertvolle Finanzierungsspielräume schaffen können. Für diese Belange stellen Geldgeber immer mehr Mittel zur Verfügung. Die Leistung von actori gliedert sich dabei in die drei Phasen der Positionsbestimmung, Konzeptentwicklung und operativen Umsetzungsvorbereitung. mehr Informationen Strategische Neuausrichtung
actori hilft seinen Kunden aus den Bereichen Bildung und Nonprofit-Organisationen dabei, die strategische Neuausrichtung ihrer Institution anhand klarer Ziele effizient voranzutreiben und sich auf diese Weise z.B. wertvolle Wettbewerbsvorteile zu sichern und neue Unterstützergruppen anzusprechen.Entwicklung von Geschäfts- und Finanzierungsmodellen
Die kompetente Unterstützung bei der Entwicklung von innovativen Geschäfts- und Finanzierungsmodellen für Bildungseinrichtungen und Nonprofit-Organisationen sowie ihre erfolgreiche Platzierung im Markt gehört seit jeher zu den besonderen Stärken von actori. Wesentlicher Aspekt hierbei ist z.B. die systematische Analyse und Erschließung von Ertragspotenzialen in neuen Geschäftsfeldern.Markenbildung und -profilierung
Auf Basis fundierter Analysen begleiten wir unsere Kunden – gerade in Zeiten zunehmenden Wettbewerbsdrucks – bei der langfristigen Positionierung im Markt. Mittels Bildung eines wettbewerbsfähigen Profils sichern wir ihre Zukunftsfähigkeit.Organisations- und Prozessoptimierung
Effiziente Strukturen und Prozesse sind die Grundlage erfolgreicher Organisationen. actori übernimmt für seine Klienten aus den Bereichen Bildung und Nonprofit-Organisationen die Analyse und Optimierung bestehender Aufbau- und Ablauforganisationen und erleichtert ihnen auf diese Weise ein wirtschaftliches Handeln.Planung und Controlling
Erfolgreiches Wirtschaften erfordert professionelle Steuerung. actori berät seine Kunden bei der Implementierung oder Optimierung von professionellen Controllingprozessen und garantiert damit ein reibungsloses Funktionieren sämtlicher Controlling-Kreisläufe.Projektmanagement
Jedes Projekt verlangt nach einer gründlichen Vorbereitung und konsequenten Realisierung. Die genaue Planung, Steuerung und Durchführung von individuellen Projektvorhaben – vom Reorganisationsprojekt bis hin zur Fundraisingkampagne – gehört zum Leistungsspektrum von actori.
Fallstudie „LMU Entrepreneurship Center“